Unternehmenswerte leben!
Warum die Identifikation mit dem Arbeitgeber entscheidend für den Erfolg ist!
Regeln und Prinzipien für das Zusammenleben
Im Zusammenleben mit anderen verständigt man sich immer auf gemeinsame Werte. So haben wir in Deutschland unsere Verfassung, in der unsere Prinzipien und zulässigen Verhaltensweisen verankert sind. Wir teilen Werte wie Ehrlichkeit, Verlässlichkeit und Solidarität mit und Toleranz gegenüber anderen. Wir halten uns an allgemein verbindliche Regeln, nur so können wir in unserer Gesellschaft zusammenleben. Denn unsere Werte geben uns Orientierung und sorgen für Zusammenhalt in unserem Land.
Regeln für die Zusammenarbeit
Ähnlich ist es in einem Unternehmen, das auch ein soziales Gefüge darstellt, auch hier gelten verbindliche Regeln und Prinzipien, es wird festgelegt, wonach alle im Unternehmen sich richten sollen und, ganz wichtig, wofür das Unternehmen steht. Denn hier wird es noch spezieller: Unternehmenswerte vereinen nicht nur die Wertvorstellungen einzelner Mitarbeiter, sondern vermitteln auch ein bestimmtes Bild nach außen. Und dieses Bild ist wichtig für die Kunden: Sie kaufen bei Ihnen, weil auch sie die Werte Ihres Unternehmens teilen, weil sie honorieren, dass Ihr Unternehmen Werte lebt und das auch vermittelt.
Unternehmenswerte können sein:
- Für die gleichbleibend hohe Wertigkeit der Produkte zu garantieren
- Naturschutzrichtlinien bei der Herstellung einzuhalten
- Immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein
- Stets bemüht zu sein, auf Kundenanforderungen einzugehen
Es ist wichtig, dass sich die Mitarbeiter eines Unternehmens mit dessen Werten identifizieren können, denn nur so können sie sich auch mit dem Unternehmen selbst identifizieren, in dem sie arbeiten. Es werden nur Menschen an einem Unternehmen als Arbeitsplatz interessiert sein, mit dem sie die Unternehmenswerte teilen, ja, sich mit ihnen identifizieren, genau wie Ihre Kunden es gut finden, dass Sie diese Werte vertreten.
Identifikation führt zu Wir-Gefühl
Identifikation führt dazu, dass jeder Mitarbeiter sich als Teil des Unternehmens fühlt, ein Wir-Gefühl entsteht, eine enge Bindung an den Betrieb und ein tiefer Zusammenhalt mit den Kollegen. Ziele des Unternehmens werden zu eigenen Zielen und der Mitarbeiter ist mit Engagement und Begeisterung bestrebt, zum Erfolg seines Unternehmens beizutragen.
Wir-Gefühl führt zu Erfolg
Wenn Unternehmensziele zu eigenen gemacht werden, entsteht eine größere Motivation, erfolgreich zu sein. Für das „große Ganze“ zu arbeiten schafft mehr Zufriedenheit, was förderlich für das Betriebsklima ist. Wie ein gutes Fußballteam verschmelzen die einzelnen Mitarbeiter zu einer Mannschaft, die zusammen versucht, den ganzen Betrieb voranzubringen, aus Einzelkämpfern werden Kollegen, Teamgeist sorgt für gute Stimmung und Erfolg. Und ein gutes Betriebsklima macht sich auch beim Kunden bemerkbar: Er kauft mit einem guten Gefühl bei Ihnen und zieht Sie einem Konkurrenzunternehmen vor, wenn er weiß, dass er dadurch ein gutes Team unterstützt.
Fazit:
Machen Sie sich Gedanken über ihre Unternehmenswerte, das hilft Ihren Mitarbeitern und den Kunden. Wenn Unternehmenswerte von den Mitarbeitern gelebt werden können, entsteht ein gutes Betriebsklima, in dem alle gemeinsam nach Erfolg streben. Das merkt der Kunde und fühlt sich gut beim Einkauf, nicht nur wegen des angenehmen Betriebsklimas, sondern auch weil er die Unternehmenswerte gutheißt.
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